國能信控：軟件開發(fā)的“幕后指揮官”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-10-17 16:00
薛東 王建 黃成飛 崔麗媛
金秋時節(jié)，秋風(fēng)拂過落葉，丹桂飄香。走進北侖電廠的中央控制室，一塊實時顯示著各環(huán)節(jié)生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)的巨型智慧屏幕映入眼簾。“這在以前是根本無法想象的，之前的系統(tǒng)是相互獨立的，大屏上基本分散著各種獨立運行的系統(tǒng)界面，人員每天需要反復(fù)切換不同平臺才能完成巡檢。”北侖電廠信息主管朱賢偉一邊操控著系統(tǒng)，一邊描述著電廠傳統(tǒng)信息化所存在的數(shù)據(jù)割裂等真實問題。
如今，基于統(tǒng)一技術(shù)棧、統(tǒng)一開發(fā)框架、統(tǒng)一數(shù)據(jù)源、統(tǒng)一運維體系等“七個統(tǒng)一”核心原則，國能信控自主研發(fā)的IMS開發(fā)平臺，極大解決了數(shù)據(jù)不通、業(yè)務(wù)割裂、用戶體驗差、運維壓力大等傳統(tǒng)軟件開發(fā)痛點，為所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)流程和管理辦法，形成具有鮮明特色的智慧管控開發(fā)生態(tài)，實現(xiàn)了從數(shù)智化產(chǎn)品部署到上線運行全周期用時可節(jié)省50%，比傳統(tǒng)開發(fā)效率提高了25%。
10月9日，IMS開發(fā)平臺在國網(wǎng)能源哈密煤電有限公司花園電廠成功完成開發(fā)環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境搭建，將有力支撐項目十余項產(chǎn)品的同步研發(fā)與運行，為項目建設(shè)提供統(tǒng)一的技術(shù)底座，進一步加快花園電廠智慧化建設(shè)。目前，該平臺已在集團內(nèi)外省公司及廠站落地百余項目并取得顯著成效，開發(fā)平臺使用用戶累計達(dá)萬人，在運行期間項目開發(fā)運維人力成本下降約30%，有效緩解專業(yè)人才短缺問題，為系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)整合、信創(chuàng)改造、信息安全構(gòu)筑了堅實統(tǒng)一的底座，讓創(chuàng)新想法得以快速落地，真正驅(qū)動企業(yè)向智慧化、高效化邁進。
低代碼賦能：從“專業(yè)開發(fā)”到“敏捷開發(fā)”
“以前開發(fā)一個新模塊，光是搭建框架、編寫基礎(chǔ)代碼，就得耗費我們這些老工程師整整3天時間。”安慶項目經(jīng)理劉健帶領(lǐng)團隊集中攻堅生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)。他一邊操作一邊介紹，“現(xiàn)如今，依托IMS開發(fā)平臺的代碼生成功能，過去需要3天的基礎(chǔ)頁面搭建，現(xiàn)在2小時內(nèi)就能輕松完成。”
在生產(chǎn)監(jiān)控中心，面對軟件模塊二次開發(fā)的臨時需求，工作人員通過借助統(tǒng)一可視化組件庫拖曳圖表、儀表盤等模塊，輔以少量腳本，即可完成快速組裝，調(diào)整監(jiān)控大屏的呈現(xiàn)形式。“在項目現(xiàn)場，實施人員通過連接數(shù)據(jù)源，借助圖形化工具，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互調(diào)試與頁面設(shè)計同步進行，形成‘邊開發(fā)、邊測試、邊交付’的敏捷模式，一個功能完備的門戶頁面高效成形。”IMS開發(fā)平臺所提供的在線表單制作、代碼生成、在線接口制作、數(shù)據(jù)庫在線維護等15種低代碼能力，顯著縮短了開發(fā)周期，降低技術(shù)門檻，為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。
“以前想要開發(fā)軟件，必須排隊等待IT部門接單，現(xiàn)如今基于IMS開發(fā)平臺，我們這些非專業(yè)人員也可以完成功能模塊搭建，如同畫流程圖一樣，真正實現(xiàn)‘當(dāng)天設(shè)計、當(dāng)天上線試用’。”國能信控長三角區(qū)域業(yè)務(wù)中心項目經(jīng)理黃玉林感慨地說道。通過直觀的表單設(shè)計器和拖拽式的流程引擎，無需編寫一行代碼，便可自主設(shè)置所需的審批步驟和規(guī)則。“這種自助式的操作模式，極大地縮短了需求實現(xiàn)周期，讓基層人員從煩瑣的基礎(chǔ)代碼工作中解放出來，更多聚焦在核心業(yè)務(wù)邏輯優(yōu)化上，有效提升業(yè)務(wù)部門的自主性和靈活性。”
“在追求高效的同時，IMS開發(fā)平臺以‘七個統(tǒng)一’為原則，有效保障了平臺開發(fā)質(zhì)量。”國能信控公司研發(fā)中心薛東表示，“過去分散開發(fā)易導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島、隱藏缺陷及代碼黑洞等問題，為解決這些痛點，IMS開發(fā)平臺采用統(tǒng)一服務(wù)組件，借助標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)接口實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，消除數(shù)據(jù)孤島。依托組件化開發(fā)與自動化測試來提前定位潛在缺陷。通過代碼規(guī)范引擎與模塊化設(shè)計，實現(xiàn)代碼質(zhì)量顯著提升。”該平臺通過服務(wù)組件復(fù)用，使開發(fā)效率提升40%，系統(tǒng)故障率下降20%，系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性指標(biāo)更是顯著優(yōu)于傳統(tǒng)模式，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實技術(shù)基礎(chǔ)。
雙向賦能：從“重復(fù)對接”到“安全共建”
“安徽國電皖能風(fēng)電APP已在集團ICE平臺上架，但項目交付周期極緊，若從零開始對接系統(tǒng)，不僅工作量龐大，更難確保準(zhǔn)時上線。”安徽項目經(jīng)理羅彬說，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接集團統(tǒng)建系統(tǒng)時，常出現(xiàn)因接口協(xié)議不統(tǒng)一導(dǎo)致的數(shù)據(jù)聯(lián)調(diào)周期冗長、集成成果難以復(fù)用、項目交付效率低下且成本高企等問題。
與此同時，隨著多系統(tǒng)互聯(lián)需求激增與移動化作業(yè)普及，身份管理分散、權(quán)限體系混亂引發(fā)的安全風(fēng)險日益突出，傳統(tǒng)賬號管理模式已無法滿足越權(quán)訪問防控與合規(guī)監(jiān)管要求。
針對這些實際痛點，IMS開發(fā)平臺依托集成使能技術(shù)實現(xiàn)全鏈路突破。通過預(yù)置ERP集成組件，實現(xiàn)了與集團物資管理、主數(shù)據(jù)中心、消息系統(tǒng)等統(tǒng)建系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化對接能力的深度封裝與開發(fā)，借助可視化配置工具與生產(chǎn)消費者模式，可快速接入生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)，達(dá)成“一次對接、多次復(fù)用”的集成效率提升，顯著縮短業(yè)務(wù)模塊上線周期。
“在安全體系構(gòu)建方面，IMS開發(fā)平臺通過統(tǒng)一身份認(rèn)證體系整合電廠全業(yè)務(wù)系統(tǒng)的用戶身份與權(quán)限管理，實現(xiàn)‘一證通行’的便捷體驗，從源頭化解身份管理混亂引發(fā)的安全隱患。”國能信控公司研發(fā)中心工程師梁劉帥說，通過與集團4A系統(tǒng)完成對接集成，構(gòu)建起權(quán)限精準(zhǔn)匹配機制與全流程操作審計體系，深度融合國密技術(shù)與密鑰分級管理方案，為身份驗證過程提供全鏈路加密防護，有效抵御數(shù)據(jù)竊取與篡改風(fēng)險，全面滿足國家信息安全規(guī)范要求。
信創(chuàng)攻堅：從“能用”到“好用”
隨著信創(chuàng)戰(zhàn)略有序推進，能源企業(yè)正經(jīng)歷著技術(shù)自主可控的深刻轉(zhuǎn)型。國能信控公司自主研發(fā)的IMS開發(fā)平臺逐漸改變了曾經(jīng)嚴(yán)重依賴國外技術(shù)生態(tài)的狀況，通過構(gòu)建全棧適配體系，讓數(shù)字底座建設(shè)從“能用”向“好用”階段跨越。
走進寧海項目信創(chuàng)建設(shè)指揮中心，大屏上清晰展示著全廠系統(tǒng)信創(chuàng)遷移進度圖。“IMS開發(fā)平臺將底層技術(shù)差異進行封裝，我們再也不用為驅(qū)動差異、SQL方言差異等適配問題煩惱了，過去數(shù)據(jù)庫兼容性調(diào)試、操作系統(tǒng)驅(qū)動適配、中間件參數(shù)調(diào)優(yōu)等問題耗費大量人力，如今已得到有效解決。”寧海電廠項目經(jīng)理陳雷說道。
這一切成果源于“全棧國產(chǎn)化”攻堅。IMS開發(fā)平臺借助SQL轉(zhuǎn)換引擎、微服務(wù)化容器架構(gòu)等技術(shù)，運用智能適配中樞，能夠自動解決不同國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的語言差異以及核心軟件之間的兼容性難題，成功搭建起從芯片到中間件的全棧適配體系。“以前依靠人工調(diào)試匹配需要2周時間，現(xiàn)在系統(tǒng)8小時就能自動生成最優(yōu)的適配方案，大幅縮短了異構(gòu)環(huán)境的適配周期，有效加速了國產(chǎn)化替代進程。”談及此處，陳雷臉上露出自豪的神情。
該項目采用“試點—驗證—推廣”模式，基于在OA系統(tǒng)內(nèi)進行試點應(yīng)用，在適配度和技術(shù)可行性通過驗證后，成功將應(yīng)用范圍擴展到生產(chǎn)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，最終實現(xiàn)信創(chuàng)化系統(tǒng)的平穩(wěn)切換。“信創(chuàng)并非簡單地‘換牌子’，而是技術(shù)架構(gòu)的深度重構(gòu)。IMS開發(fā)平臺將復(fù)雜問題標(biāo)準(zhǔn)化，讓業(yè)務(wù)團隊能夠?qū)Ｗ⒂趧?chuàng)新。”陳雷強調(diào)。
在“雙碳”目標(biāo)與新型電力系統(tǒng)建設(shè)的交匯點上，IMS開發(fā)平臺早已超越單純的技術(shù)工具范疇，逐漸成為能源革命的重要數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。國能信控公司研發(fā)團隊始終堅持產(chǎn)品主義、專業(yè)主義和長期主義，自主研發(fā)的IMS開發(fā)平臺以安全共建為核心理念，在顯著提升系統(tǒng)對接效率的同時構(gòu)建多層次安全防護體系，實現(xiàn)系統(tǒng)安全與業(yè)務(wù)便捷的有效平衡，推動能源行業(yè)實現(xiàn)從“自動化”到“智慧化”的蛻變，加快“數(shù)智國能”建設(shè)進程。
責(zé)任編輯：楊娜
